Тема удаленной работы, работы из дома, а не из кабинета, перевоплотился в Рф в одну из самых животрепещущих. И если в весеннюю пору ее обсуждали с очевидным энтузиазмом, находя в таковой форме организации труда много увлекательного, то на данный момент интереса очевидно поубавилось. Перспектива перевоплотиться из офисных хомяков в домашних как-то не веселит.
Данную тему в программке «Отражение» обсуждали не раз. Сейчас на нее ведущие эфира решили посмотреть под углом способности перевоплощения «удаленки» в некоторое неизменное явление. Готовы ли россияне совсем перейти на работу из дома? К дискуссии темы в студии программки сейчас пригласили доктора социологических наук, управляющего директор фонда «Публичное мировоззрение» Ларису Паутову, кандидата экономических наук, доцента Департамента прикладной экономики Высшей школы экономики Владимира Карачаровского и доктора экономических наук, директора программ развития группы компаний Detech Льва Соколова.
Смотрите такжеТЕМА ДНЯ: Перспектива нескончаемой удалёнки
Гости программки, говоря о особенностях удаленной формы организации работы, как-то не сговариваясь больше анализировали минусы, чем плюсы. А именно, Лариса Паутова отметила, что «удаленка» в Рф породила тему «COVID-неравенства». Переживать удаленку, расположившись в просторном пригородном доме, естественно же оказалось еще комфортнее, чем в 43-метровой квартире, когда вокруг снуют детки, супруги с супругами, кошки и иная домашняя живность. По воззрению Паутовой, эпидемия может серьезно поменять представление горожан о том, каким обязано бы на данный момент удобное жилье. «Есть, к слову, тренд на то, что изменяется представление о квартире, в том числе выносят кабинет на лоджию либо на балконы. Поэтому что все-же это тренд длительный, удаленная работа. И детки могут обучаться, работать дома. Потому, естественно, разделение квартир изменяется. Мы-то буквально увидели, что мы по-другому будем посиживать в собственных квартирах, огромных либо малеханьких. И на данный момент маркетинг на это внимание направляет огромное», — подчеркивает Паутова.
Читайте такжеЛишь 30% россиян работают на удаленке
В тоже время, звонки и SMS-сообщения, присылаемые телезрителями, указывают на то, что большая часть из их не верует в некоторую судьбоносность удаленной формы организации труда. Хотя бы поэтому, что в Рф только незначимая часть работников может делать свои функции из дома. Одно из обычных сообщений. «Работа на удаленке – это офисная работа за компом. Как дистанционно доить скотин либо вытачивать детали на станке?»
Мировоззрение телезрителей поддержал кандидата экономических наук Владимир Карачаровский. По его убеждению, в российскей экономике толика работников, которых можно реально перевести на «удаленку», не превосходит 10-15 процентов. Естественно, идет речь о ситуациях, когда создание не останавливается. Тем наиболее, что не считая структуры рабочей силы в стране необходимо учесть и развитие информационных технологий, обеспечивающих возможность работать не из кабинета. «К примеру, самое обычное, такие вещи, как сервер. Ну другими словами то, что нужно, для того чтоб отлично, не теряя контроль переводить служащих в удаленный режим. В среднем в Рф чуток больше половины компаний употребляют. Другими словами 50% совершенно вне этого места глобального информационного. Если мы поглядим, к примеру, я поглядел лишь что статистику. Было бы весьма любопытно, к слову, освежить эти числа, сколько у нас на 100 работников приходится компов с выходом в веб? 35 на 100 работников». При всем этом, по словам Карачаровского, неувязка готовности на поголовный перевод служащих на работу из дома есть и в остальных странах. «Вправду, сервисная экономика больше развита в западных странах, Соединенных Штатах. Да и там бо́льшая часть, половина населения не быть может переведена. Как с сиим быть, большенный вопросец», — подчеркивает экономист.
Смотрите такжеВ сентябре лишь третья часть служащих русских компаний возвратилась с удаленки в кабинеты
В свою очередь экономист и эксперт по управлению персоналом Лев Соколов направил внимание на таковой нюанс «удаленки» как психическая готовность либо неготовность работать в таком режиме. Для почти всех работников «удаленка» все-же оказалась стрессом. А пребывание в стрессовой ситуации приводит к истощению. «А стрессовое истощение – это к тому же понижение иммунитета со всеми вытекающими. И, к слову, конкретно это отлично сообразили шведы, когда они не стали вводить вот таковых твердых запретительно-ограничительно-штрафовательных мер», — убежден Соколов.
Иной принципиальный момент, влияющий на отношение людей к «удаленке», связан не с ней самой, а с общей обстановкой, которая складывается в обществе. «Самое основное, мне кажется, на данный момент, то, на что следует направить внимание – это на поведение чиновников и работодателей. Поэтому что, как говорится, ради людей не жаль даже самих людей», — показывает Соколов. По его воззрению, на данный момент ни у страны, ни у работодателя нет ответственности за совершаемые ими деяния. Отсюда и какие-то произвольные, ничем не обоснованные штрафы, и убежденность неких работодателей в том, «что, раз ты сидишь дома, означает, тебя можно 24 часа в день эксплуатировать».
Смотрите такжеСбербанк переводит на «удаленку» две третьих служащих
«Я, к примеру, думаю, что недалек тот час, когда возникнет чего-нибудть вроде цифровых профсоюзов и вот эта вот волна изольется в некий, ну реально востребует некоторых соц реформ и законодательных реформ довольно суровых», — убежден Соколов.
А результат дискуссии о перспективах «удаленки» подвело голосован телезрителей, отвечавших на вопросец «Желаете ли вы работать на удаленке?». «За» проголосовало лишь 32 процента участвовавших в опросе. Высказавшихся «против» оказалось вдвое больше – 68 процентов.
Материал опубликовал: Сергей Анисимов